Gli MClassics Zwiebelchüechli sono stati tolti dalla gamma? O non sono disponibili al momento? Spero che non siano scomparsi.
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Tutte le risposte (16)
Federwolke
Migros è un campione del mondo nell'incolpare se stessa per la mancanza di domanda di prodotti. Per molto tempo, gli Zwiebelchüechli sono stati disponibili solo nei negozi più grandi, nei negozi di medie dimensioni a volte qui, a volte lì, a volte per niente e poi di nuovo. A un certo punto, diventa troppo stupido correre dietro a questi prodotti, soprattutto nell'era Corona, e allora si rinuncia. È stato così per molti oggetti... Ma c'è sempre abbastanza spazio per nuovi oggetti di marca. È solo un altro dei tanti esempi di come Migros si stia rendendo superflua. Sto diventando gradualmente fatalista - e la concorrenza è contenta.
Beh, non si possono offrire tutte le varietà ovunque. Una piccola Migros di 1000 metri quadrati non ha tanti armadietti come una piccola Migros da 3 mmm... E anche per quanto riguarda i prodotti di marca, non tutte le varietà sono disponibili nelle piccole Migros... Quindi non capisco la tua frase "Ma comunque c'è sempre abbastanza spazio per i nuovi prodotti di marca"... frase... In ultima analisi, penso che Migros si preoccupi anche della quota di mercato in quelle gamme di prodotti. Che senso ha che Migros si concentri sui suoi prodotti in determinate aree se ha solo una quota di mercato del 15% in quella gamma di prodotti? Nessuna azienda vive d'aria e d'amore. In quanto cooperativa, Migros deve anche guardare all'essenziale 0.... Naturalmente condivido la tua opinione sul fatto che Migros abbia purtroppo interrotto alcuni prodotti in determinate gamme, ma non credo che Migros si limiti a eliminare un prodotto ben funzionante dalla sua gamma.
Dragonball
Beh, non si possono offrire tutte le varietà ovunque. Una piccola Migros di 1000 metri quadrati non ha tanti armadietti come una piccola Migros da 3 mmm... E anche per quanto riguarda i prodotti di marca, non tutte le varietà sono disponibili nelle piccole Migros... Quindi non capisco la tua frase "Ma comunque c'è sempre abbastanza spazio per i nuovi prodotti di marca"... frase... In ultima analisi, penso che Migros si preoccupi anche della quota di mercato in quelle gamme di prodotti. Che senso ha che Migros si concentri sui suoi prodotti in determinate aree se ha solo una quota di mercato del 15% in quella gamma di prodotti? Nessuna azienda vive d'aria e d'amore. In quanto cooperativa, Migros deve anche guardare all'essenziale 0.... Naturalmente condivido la tua opinione sul fatto che Migros abbia purtroppo interrotto alcuni prodotti in determinate gamme, ma non credo che Migros si limiti a eliminare un prodotto ben funzionante dalla sua gamma.
"Prima che Fabrice Zumbrunnen diventasse Amministratore Delegato e Presidente della Direzione Generale Largo Consumo, era certamente così. Ma da quando ricopre questa carica, non è successo nient'altro, se non aggiungere qualche prodotto di marca o altro all'assortimento. Non l'avete ancora notato?
Nachtspalter
"Prima che Fabrice Zumbrunnen diventasse Amministratore Delegato e Presidente della Direzione Generale Largo Consumo, era certamente così. Ma da quando ricopre questa carica, non è successo nient'altro, se non aggiungere qualche prodotto di marca o altro all'assortimento. Non l'avete ancora notato?
Guardate il successo di "Mercadona" in Spagna... a cosa servono 15 Chüechli se 6 rappresentano l'80% delle vendite? Mercadona ha razionalizzato la sua gamma, eliminando molte cose e semplificandola. Questa riduzione ha permesso di abbassare i prezzi. Le unità più grandi negli scaffali hanno ridotto i costi. Quando guardo gli scaffali Coop, ad esempio, spesso hanno solo una fila per varietà. È chiaro che questo significa che un numero maggiore di prodotti può essere inserito nell'assortimento. Tuttavia, non credo che questo sia molto efficace o produttivo. Migros adotta un approccio diverso. Offre una gamma diversa. Se guardo alla parete di Blevita e Darvida, ad esempio, Migros ha un assortimento molto più ampio, anche nelle Migros più piccole. Tuttavia, questo è certamente a favore dei prodotti senza glutine, vegani e senza lattosio, che Coop vende, ad esempio. E no, non credo che Migros sia così solo a causa di Zumbrunnen. https://www.aargauerzeitung.ch/verschiedenes/migros-strafft-sortiment-bis-4000-produkte-fliegen-raus-ld.1618334 Tu e io non conosciamo le figure chiave che stanno dietro ai prodotti, quindi non possiamo certo dire "è una scusa banale"...
Dragonball
Guardate il successo di "Mercadona" in Spagna... a cosa servono 15 Chüechli se 6 rappresentano l'80% delle vendite? Mercadona ha razionalizzato la sua gamma, eliminando molte cose e semplificandola. Questa riduzione ha permesso di abbassare i prezzi. Le unità più grandi negli scaffali hanno ridotto i costi. Quando guardo gli scaffali Coop, ad esempio, spesso hanno solo una fila per varietà. È chiaro che questo significa che un numero maggiore di prodotti può essere inserito nell'assortimento. Tuttavia, non credo che questo sia molto efficace o produttivo. Migros adotta un approccio diverso. Offre una gamma diversa. Se guardo alla parete di Blevita e Darvida, ad esempio, Migros ha un assortimento molto più ampio, anche nelle Migros più piccole. Tuttavia, questo è certamente a favore dei prodotti senza glutine, vegani e senza lattosio, che Coop vende, ad esempio. E no, non credo che Migros sia così solo a causa di Zumbrunnen. https://www.aargauerzeitung.ch/verschiedenes/migros-strafft-sortiment-bis-4000-produkte-fliegen-raus-ld.1618334 Tu e io non conosciamo le figure chiave che stanno dietro ai prodotti, quindi non possiamo certo dire "è una scusa banale"...
Penso che Migros dovrebbe piuttosto soddisfare le esigenze di base nei negozi: tutti i prodotti Mbudget disponibili dovrebbero essere elencati in tutti i negozi. La gamma M-Budget dovrebbe essere ampliata in alcune aree. La mia Migros ha 100 varietà di tè. Solo 1 tipo di tè nero M-Budget. (e nemmeno un solo tè sfuso) Si perdono anche molte tendenze: marchi come Oppo o Halo Top/Breyers. Lo scaffale del fitness non ha quasi nessuna barretta interessante, ad esempio Rossmann...
Dragonball
Guardate il successo di "Mercadona" in Spagna... a cosa servono 15 Chüechli se 6 rappresentano l'80% delle vendite? Mercadona ha razionalizzato la sua gamma, eliminando molte cose e semplificandola. Questa riduzione ha permesso di abbassare i prezzi. Le unità più grandi negli scaffali hanno ridotto i costi. Quando guardo gli scaffali Coop, ad esempio, spesso hanno solo una fila per varietà. È chiaro che questo significa che un numero maggiore di prodotti può essere inserito nell'assortimento. Tuttavia, non credo che questo sia molto efficace o produttivo. Migros adotta un approccio diverso. Offre una gamma diversa. Se guardo alla parete di Blevita e Darvida, ad esempio, Migros ha un assortimento molto più ampio, anche nelle Migros più piccole. Tuttavia, questo è certamente a favore dei prodotti senza glutine, vegani e senza lattosio, che Coop vende, ad esempio. E no, non credo che Migros sia così solo a causa di Zumbrunnen. https://www.aargauerzeitung.ch/verschiedenes/migros-strafft-sortiment-bis-4000-produkte-fliegen-raus-ld.1618334 Tu e io non conosciamo le figure chiave che stanno dietro ai prodotti, quindi non possiamo certo dire "è una scusa banale"...
Ma vi rendete conto che l'articolo della "Aargauer Zeitung" è del 2012 e dice che il progetto dovrebbe essere completato nello stesso anno?
Nachtspalter
Ma vi rendete conto che l'articolo della "Aargauer Zeitung" è del 2012 e dice che il progetto dovrebbe essere completato nello stesso anno?
Sì... tuttavia, Migros sta perseguendo una strategia diversa da quella di Coop, per esempio... soprattutto, produce da sé molte cose... perché dovrebbe riempire i suoi stabilimenti di articoli "bidone" se non generano quasi nessuna vendita... è come nella vita privata... se qualcosa non ti porta nulla nella vita, lasci perdere e provi qualcosa di nuovo... non la vedo così male come te... preferirei vedere una Migros che mette al centro il prezzo e poi l'offerta.