Les MClassics Zwiebelchüechli ont-ils été retirés de l'assortiment ? Ou ne sont-elles pas disponibles en ce moment ? J'espère qu'elles n'ont pas disparu elles aussi.
Les MClassics Zwiebelchüechli ont-ils été retirés de l'assortiment ? Ou ne sont-elles pas disponibles en ce moment ? J'espère qu'elles n'ont pas disparu elles aussi.
Migros est championne du monde dans l'art de se rendre responsable du manque de demande de produits. Pendant longtemps, les beignets aux oignons n'étaient disponibles que dans les grands magasins, dans les magasins de taille moyenne, parfois ici, parfois là, parfois pas du tout, puis à nouveau. Un jour, on en a marre de leur courir après, surtout à l'époque de Corona, et on y renonce. C'est arrivé avec beaucoup d'articles... Mais il y a de toute façon toujours assez de place pour les nouveaux articles de marque. Ce n'est qu'un exemple parmi tant d'autres de la manière dont Migros se rend indispensable. Petit à petit, le fatalisme s'installe chez moi - et la concurrence s'en réjouit.
Eh bien, on ne peut pas non plus proposer toutes les sortes partout. Une petite Migros de 1000 m2 n'a pas beaucoup d'armoires comme une petite Migros de 3 mm... Et même pour les articles de marque, on ne trouve pas toutes les sortes dans les petites Migros... C'est pourquoi je comprends ton "Mais pour les nouveaux articles de marque, il y a de toute façon toujours assez de place". la phrase n'est pas correcte... Je pense qu'en fin de compte, il s'agit aussi pour Migros de gagner des parts de marché dans ces assortiments. A quoi cela sert-il de miser sur ses articles dans certains domaines, si Migros n'a alors que 15% de parts de marché dans cet assortiment ? Aucun commerce ne vit d'amour et de vent. En tant que coopérative, Migros doit aussi regarder le 0 nu.... Je partage bien sûr votre avis sur le fait que Migros a malheureusement supprimé certains produits de son assortiment, mais je ne pense pas que Migros puisse simplement retirer de son assortiment un produit qui marche bien.
Eh bien, on ne peut pas non plus proposer toutes les sortes partout. Une petite Migros de 1000 m2 n'a pas beaucoup d'armoires comme une petite Migros de 3 mm... Et même pour les articles de marque, on ne trouve pas toutes les sortes dans les petites Migros... C'est pourquoi je comprends ton "Mais pour les nouveaux articles de marque, il y a de toute façon toujours assez de place". la phrase n'est pas correcte... Je pense qu'en fin de compte, il s'agit aussi pour Migros de gagner des parts de marché dans ces assortiments. A quoi cela sert-il de miser sur ses articles dans certains domaines, si Migros n'a alors que 15% de parts de marché dans cet assortiment ? Aucun commerce ne vit d'amour et de vent. En tant que coopérative, Migros doit aussi regarder le 0 nu.... Je partage bien sûr votre avis sur le fait que Migros a malheureusement supprimé certains produits de son assortiment, mais je ne pense pas que Migros puisse simplement retirer de son assortiment un produit qui marche bien.
"Avant que Fabrice Zumbrunnen ne devienne directeur général et président de la direction générale de la FCM, c'était certainement le cas. Mais depuis qu'il occupe cette fonction, il n'y a plus rien d'autre qui se passe, juste pour ajouter des articles de marque ou d'autres choses à l'assortiment. Vous n'avez vraiment pas remarqué ?
"Avant que Fabrice Zumbrunnen ne devienne directeur général et président de la direction générale de la FCM, c'était certainement le cas. Mais depuis qu'il occupe cette fonction, il n'y a plus rien d'autre qui se passe, juste pour ajouter des articles de marque ou d'autres choses à l'assortiment. Vous n'avez vraiment pas remarqué ?
Regarde "Le succès de Mercadona" en Espagne... à quoi bon 15 Chüechli si 6 représentent 80% du chiffre d'affaires là-bas. Mercadona a passé au crible son assortiment et en a retiré beaucoup pour le rendre plus simple. Cette réduction a permis de baisser les prix. Les unités plus grandes dans les rayons ont permis de réduire les dépenses. Quand je regarde les rayons de Coop par exemple, ils n'ont souvent qu'une seule rangée par sorte. Il est clair que cela permet d'avoir beaucoup plus de marchandises dans l'assortiment. Mais je ne pense pas que cela soit efficace et productif. Migros suit une autre voie. Elle propose un autre assortiment. Si je regarde le mur Blevita et Darvida par exemple, Migros a beaucoup plus de choix ici, même dans les petites Migros. Mais cela va certainement au détriment des produits sans gluten, végétaliens et sans lactose, que Coop propose par exemple. Et non, je ne pense pas que Migros agisse ainsi uniquement à cause de Zumbrunnen. https://www.aargauerzeitung.ch/verschiedenes/migros-strafft-sortiment-bis-4000-produkte-fliegen-raus-ld.1618334 Vous et moi ne connaissons pas les chiffres clés des produits, c'est pourquoi nous pouvons difficilement dire "c'est une excuse bidon"...
Regarde "Le succès de Mercadona" en Espagne... à quoi bon 15 Chüechli si 6 représentent 80% du chiffre d'affaires là-bas. Mercadona a passé au crible son assortiment et en a retiré beaucoup pour le rendre plus simple. Cette réduction a permis de baisser les prix. Les unités plus grandes dans les rayons ont permis de réduire les dépenses. Quand je regarde les rayons de Coop par exemple, ils n'ont souvent qu'une seule rangée par sorte. Il est clair que cela permet d'avoir beaucoup plus de marchandises dans l'assortiment. Mais je ne pense pas que cela soit efficace et productif. Migros suit une autre voie. Elle propose un autre assortiment. Si je regarde le mur Blevita et Darvida par exemple, Migros a beaucoup plus de choix ici, même dans les petites Migros. Mais cela va certainement au détriment des produits sans gluten, végétaliens et sans lactose, que Coop propose par exemple. Et non, je ne pense pas que Migros agisse ainsi uniquement à cause de Zumbrunnen. https://www.aargauerzeitung.ch/verschiedenes/migros-strafft-sortiment-bis-4000-produkte-fliegen-raus-ld.1618334 Vous et moi ne connaissons pas les chiffres clés des produits, c'est pourquoi nous pouvons difficilement dire "c'est une excuse bidon"...
Je suis plutôt d'avis que Migros devrait plutôt remplir les conditions de base dans les magasins : tous les produits Mbudget disponibles devraient être listés dans tous les magasins. L'assortiment M-Budget doit être étendu dans certains domaines. Ma Migros a 100 sortes de thé. Seulement 1 sorte de thé noir M-Budget... (et pas un seul thé en vrac) De plus, elle passe à côté de nombreuses tendances : des marques comme Oppo ou Halo Top/Breyers. Le rayon fitness n'a pratiquement pas de barres intéressantes, par exemple comme Rossmann...
Regarde "Le succès de Mercadona" en Espagne... à quoi bon 15 Chüechli si 6 représentent 80% du chiffre d'affaires là-bas. Mercadona a passé au crible son assortiment et en a retiré beaucoup pour le rendre plus simple. Cette réduction a permis de baisser les prix. Les unités plus grandes dans les rayons ont permis de réduire les dépenses. Quand je regarde les rayons de Coop par exemple, ils n'ont souvent qu'une seule rangée par sorte. Il est clair que cela permet d'avoir beaucoup plus de marchandises dans l'assortiment. Mais je ne pense pas que cela soit efficace et productif. Migros suit une autre voie. Elle propose un autre assortiment. Si je regarde le mur Blevita et Darvida par exemple, Migros a beaucoup plus de choix ici, même dans les petites Migros. Mais cela va certainement au détriment des produits sans gluten, végétaliens et sans lactose, que Coop propose par exemple. Et non, je ne pense pas que Migros agisse ainsi uniquement à cause de Zumbrunnen. https://www.aargauerzeitung.ch/verschiedenes/migros-strafft-sortiment-bis-4000-produkte-fliegen-raus-ld.1618334 Vous et moi ne connaissons pas les chiffres clés des produits, c'est pourquoi nous pouvons difficilement dire "c'est une excuse bidon"...
Mais tu sais déjà que l'article de l'"Aargauer Zeitung" date de 2012 et qu'il y est écrit que le projet doit être terminé la même année ?
Mais tu sais déjà que l'article de l'"Aargauer Zeitung" date de 2012 et qu'il y est écrit que le projet doit être terminé la même année ?
Oui... malgré tout, Migros poursuit une autre stratégie que Coop par exemple... surtout qu'elle produit beaucoup de choses elle-même... pourquoi devrait-elle remplir ses entreprises avec des articles de "clochards" s'ils ne génèrent guère de chiffre d'affaires... c'est comme dans la vie privée... si ce qui ne vous apporte rien dans la vie, vous abandonnez et essayez quelque chose de nouveau... Je vois cela moins mal que vous... je souhaiterais plutôt une Migros qui place le prix au centre et ensuite l'offre.