Adoro il cioccolato Migros (Frey). Purtroppo, da qualche tempo non ci sono più il cioccolato alla ciliegia e i quadretti alle arance. Quando ho chiesto a un dipendente (nel 3422), mi è stato detto: "Sì, è vero, sono stati tolti dall'assortimento. Ma ora ci sono il cioccolato alla ciliegia Camille Bloch e i Chocoletti Lindt". Ma io non voglio né Bloch né Lindt! Se dovessi averne bisogno (cosa improbabile), potrei acquistarli anche da Denner (che è di proprietà della Migros). Ritengo sia un peccato che la Migros "elimini" i collaudati cioccolatini Frey e aggiunga invece prodotti di terzi al suo assortimento. Sarebbe sicuramente possibile avere entrambe le cose. Ad esempio, si potrebbe riempire un solo scomparto per ogni prodotto sullo scaffale invece di due o addirittura tre della stessa varietà. Che peccato.
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3 anni fa
Salve Bienchen-50, grazie mille per il suo messaggio. Mi dispiace che le manchino i cioccolatini del nostro assortimento. Le informazioni ricevute dal nostro collaboratore sono corrette. Sebbene entrambe le varietà fossero molto popolari, purtroppo non sono riuscite ad affermarsi nel corso degli anni. Semplicemente, ne abbiamo venduti troppo pochi. Mentre i volumi di vendita rimanevano bassi, la domanda di prodotti di marca aumentava allo stesso tempo. Ci siamo resi conto che i clienti, pur facendo la spesa da Migros, passavano ai chioschi o ad altri rivenditori per alcuni marchi. L'introduzione dei marchi esterni Lindt e Bloch ha portato anche a discussioni interne. Abbiamo valutato attentamente se fosse sensato ampliare il nostro assortimento di conseguenza e alla fine abbiamo deciso a favore di questo passo. Anche perché negli ultimi anni abbiamo subito un calo significativo dei profitti. La questione della competitività ha avuto un ruolo fondamentale nel garantire che rimanessimo ben posizionati anche in futuro. Tuttavia, l'ampliamento dell'assortimento Migros con prodotti di marca deve continuare a rappresentare un'eccezione. Vogliamo infatti mantenere il nostro vantaggio in termini di prezzo e prestazioni con i nostri oltre 250 marchi propri. Produciamo ancora circa il 75% dei nostri prodotti in proprio. Di conseguenza, investiamo costantemente nei nostri impianti industriali per poter lavorare con le tecnologie più avanzate. Spero che queste spiegazioni, per quanto deludenti, siano per voi comprensibili. Naturalmente ho sottoposto il suo suggerimento sulla collocazione sugli scaffali al nostro reparto specializzato. Non posso promettere nulla, ma la sua idea merita di essere presa in considerazione. Le auguro un buon fine settimana invernale! Cordiali saluti, Tabea
3 anni fa
3 anni fa
Salve Bienchen-50, grazie mille per il suo messaggio. Mi dispiace che le manchino i cioccolatini del nostro assortimento. Le informazioni ricevute dal nostro collaboratore sono corrette. Sebbene entrambe le varietà fossero molto popolari, purtroppo non sono riuscite ad affermarsi nel corso degli anni. Semplicemente, ne abbiamo venduti troppo pochi. Mentre i volumi di vendita rimanevano bassi, la domanda di prodotti di marca aumentava allo stesso tempo. Ci siamo resi conto che i clienti, pur facendo la spesa da Migros, passavano ai chioschi o ad altri rivenditori per alcuni marchi. L'introduzione dei marchi esterni Lindt e Bloch ha portato anche a discussioni interne. Abbiamo valutato attentamente se fosse sensato ampliare il nostro assortimento di conseguenza e alla fine abbiamo deciso a favore di questo passo. Anche perché negli ultimi anni abbiamo subito un calo significativo dei profitti. La questione della competitività ha avuto un ruolo fondamentale nel garantire che rimanessimo ben posizionati anche in futuro. Tuttavia, l'ampliamento dell'assortimento Migros con prodotti di marca deve continuare a rappresentare un'eccezione. Vogliamo infatti mantenere il nostro vantaggio in termini di prezzo e prestazioni con i nostri oltre 250 marchi propri. Produciamo ancora circa il 75% dei nostri prodotti in proprio. Di conseguenza, investiamo costantemente nei nostri impianti industriali per poter lavorare con le tecnologie più avanzate. Spero che queste spiegazioni, per quanto deludenti, siano per voi comprensibili. Naturalmente ho sottoposto il suo suggerimento sulla collocazione sugli scaffali al nostro reparto specializzato. Non posso promettere nulla, ma la sua idea merita di essere presa in considerazione. Le auguro un buon fine settimana invernale! Cordiali saluti, Tabea
Ciao Tabea Grazie per la tua pronta risposta. Ne prenderò nota. Nonostante le tue spiegazioni, mi si spezza il cuore a pensare che dovrò definitivamente rinunciare al mio amato cioccolato. Preferisco fare a meno di Bloch e Lindt piuttosto che di Frey. Ti auguro anche un bel weekend di neve e una bella terza domenica di Avvento. Saluti da Bienchen-50
3 anni fa
3 anni fa
Ciao Tabea Grazie per la tua pronta risposta. Ne prenderò nota. Nonostante le tue spiegazioni, mi si spezza il cuore a pensare che dovrò definitivamente rinunciare al mio amato cioccolato. Preferisco fare a meno di Bloch e Lindt piuttosto che di Frey. Ti auguro anche un bel weekend di neve e una bella terza domenica di Avvento. Saluti da Bienchen-50
Tutti dovrebbero finalmente rendersi conto che chi acquista articoli di marca alla Migros o ne chiede l'inserimento nell'assortimento sta aiutando la Migros ad abolirsi. Passo dopo passo... A proposito, nel forum ci sono già diverse discussioni su questo argomento.
3 anni fa
3 anni fa
Salve Bienchen-50, grazie mille per il suo messaggio. Mi dispiace che le manchino i cioccolatini del nostro assortimento. Le informazioni ricevute dal nostro collaboratore sono corrette. Sebbene entrambe le varietà fossero molto popolari, purtroppo non sono riuscite ad affermarsi nel corso degli anni. Semplicemente, ne abbiamo venduti troppo pochi. Mentre i volumi di vendita rimanevano bassi, la domanda di prodotti di marca aumentava allo stesso tempo. Ci siamo resi conto che i clienti, pur facendo la spesa da Migros, passavano ai chioschi o ad altri rivenditori per alcuni marchi. L'introduzione dei marchi esterni Lindt e Bloch ha portato anche a discussioni interne. Abbiamo valutato attentamente se fosse sensato ampliare il nostro assortimento di conseguenza e alla fine abbiamo deciso a favore di questo passo. Anche perché negli ultimi anni abbiamo subito un calo significativo dei profitti. La questione della competitività ha avuto un ruolo fondamentale nel garantire che rimanessimo ben posizionati anche in futuro. Tuttavia, l'ampliamento dell'assortimento Migros con prodotti di marca deve continuare a rappresentare un'eccezione. Vogliamo infatti mantenere il nostro vantaggio in termini di prezzo e prestazioni con i nostri oltre 250 marchi propri. Produciamo ancora circa il 75% dei nostri prodotti in proprio. Di conseguenza, investiamo costantemente nei nostri impianti industriali per poter lavorare con le tecnologie più avanzate. Spero che queste spiegazioni, per quanto deludenti, siano per voi comprensibili. Naturalmente ho sottoposto il suo suggerimento sulla collocazione sugli scaffali al nostro reparto specializzato. Non posso promettere nulla, ma la sua idea merita di essere presa in considerazione. Le auguro un buon fine settimana invernale! Cordiali saluti, Tabea
Cara Tabea, il punto di forza di Migros erano i suoi prodotti. Non c'erano una dozzina di linee diverse per bambini, economiche, di lusso, vegane, iperproteiche ecc. ma si poteva sempre contare su prodotti di buona qualità a un prezzo equo. Né più né meno. Questo era il punto di forza di Migros. Inoltre, ho sempre avuto l'impressione che alla Migros facessero acquisti tutti i tipi di persone, sia quelle che stavano meglio economicamente sia quelle che stavano peggio. Con l'introduzione di prodotti di marca e di varie linee per tutte le esigenze possibili e impossibili, questo punto di forza si sta purtroppo perdendo sempre di più, soprattutto perché l'azienda si è dovuta ricredere sui prodotti propri e la qualità dei prodotti propri rimasti ha sofferto molto, ai miei occhi, negli ultimi anni. Non credo sia possibile soddisfare tutti i fan dei prodotti di marca, i vegani, i fan del biologico, ecc. Ma come commerciante al dettaglio, è necessario seguire tutte le tendenze per rimanere redditizio? La buona qualità a prezzi equi non è sufficiente senza un sacco di chichi? Non sono domande retoriche. Negli ultimi anni ho perso sempre più fiducia in Migros. Io stesso vado sempre meno a fare la spesa da Migros, perché molti dei suoi prodotti sono stati eliminati o la qualità è peggiorata. In termini di prezzo, Migros non è migliore della concorrenza quando si tratta di prodotti di marca. L'assortimento Migros sta diventando sempre più simile a quello di Coop. Ma non tutti possono permettersi di fare la spesa da Coop. Posso quindi immaginare che, sebbene uno o due amanti di Lindt possano ora essere annoverati tra i clienti Migros, alcuni clienti scompariranno non solo per motivi ideologici, ma anche per motivi di potere d'acquisto. Sono certamente dispiaciuto per l'attuale sviluppo.
Ospite
3 anni fa
3 anni fa
Cara Tabea, il punto di forza di Migros erano i suoi prodotti. Non c'erano una dozzina di linee diverse per bambini, economiche, di lusso, vegane, iperproteiche ecc. ma si poteva sempre contare su prodotti di buona qualità a un prezzo equo. Né più né meno. Questo era il punto di forza di Migros. Inoltre, ho sempre avuto l'impressione che alla Migros facessero acquisti tutti i tipi di persone, sia quelle che stavano meglio economicamente sia quelle che stavano peggio. Con l'introduzione di prodotti di marca e di varie linee per tutte le esigenze possibili e impossibili, questo punto di forza si sta purtroppo perdendo sempre di più, soprattutto perché l'azienda si è dovuta ricredere sui prodotti propri e la qualità dei prodotti propri rimasti ha sofferto molto, ai miei occhi, negli ultimi anni. Non credo sia possibile soddisfare tutti i fan dei prodotti di marca, i vegani, i fan del biologico, ecc. Ma come commerciante al dettaglio, è necessario seguire tutte le tendenze per rimanere redditizio? La buona qualità a prezzi equi non è sufficiente senza un sacco di chichi? Non sono domande retoriche. Negli ultimi anni ho perso sempre più fiducia in Migros. Io stesso vado sempre meno a fare la spesa da Migros, perché molti dei suoi prodotti sono stati eliminati o la qualità è peggiorata. In termini di prezzo, Migros non è migliore della concorrenza quando si tratta di prodotti di marca. L'assortimento Migros sta diventando sempre più simile a quello di Coop. Ma non tutti possono permettersi di fare la spesa da Coop. Posso quindi immaginare che, sebbene uno o due amanti di Lindt possano ora essere annoverati tra i clienti Migros, alcuni clienti scompariranno non solo per motivi ideologici, ma anche per motivi di potere d'acquisto. Sono certamente dispiaciuto per l'attuale sviluppo.
"L'assortimento Migros sta diventando sempre più simile a quello di Coop. Ma non tutti possono permettersi di fare la spesa da Coop. Posso quindi immaginare che, sebbene uno o due amanti di Lindt possano ora essere annoverati tra i clienti di Migros, alcuni clienti scompariranno non solo per motivi ideologici, ma anche per motivi di potere d'acquisto. Sono certamente dispiaciuto per l'attuale sviluppo". Non è il solo a pensarla così: è in ottima compagnia.
3 anni fa
3 anni fa
Cara Tabea, il punto di forza di Migros erano i suoi prodotti. Non c'erano una dozzina di linee diverse per bambini, economiche, di lusso, vegane, iperproteiche ecc. ma si poteva sempre contare su prodotti di buona qualità a un prezzo equo. Né più né meno. Questo era il punto di forza di Migros. Inoltre, ho sempre avuto l'impressione che alla Migros facessero acquisti tutti i tipi di persone, sia quelle che stavano meglio economicamente sia quelle che stavano peggio. Con l'introduzione di prodotti di marca e di varie linee per tutte le esigenze possibili e impossibili, questo punto di forza si sta purtroppo perdendo sempre di più, soprattutto perché l'azienda si è dovuta ricredere sui prodotti propri e la qualità dei prodotti propri rimasti ha sofferto molto, ai miei occhi, negli ultimi anni. Non credo sia possibile soddisfare tutti i fan dei prodotti di marca, i vegani, i fan del biologico, ecc. Ma come commerciante al dettaglio, è necessario seguire tutte le tendenze per rimanere redditizio? La buona qualità a prezzi equi non è sufficiente senza un sacco di chichi? Non sono domande retoriche. Negli ultimi anni ho perso sempre più fiducia in Migros. Io stesso vado sempre meno a fare la spesa da Migros, perché molti dei suoi prodotti sono stati eliminati o la qualità è peggiorata. In termini di prezzo, Migros non è migliore della concorrenza quando si tratta di prodotti di marca. L'assortimento Migros sta diventando sempre più simile a quello di Coop. Ma non tutti possono permettersi di fare la spesa da Coop. Posso quindi immaginare che, sebbene uno o due amanti di Lindt possano ora essere annoverati tra i clienti Migros, alcuni clienti scompariranno non solo per motivi ideologici, ma anche per motivi di potere d'acquisto. Sono certamente dispiaciuto per l'attuale sviluppo.
Sei anni fa facevo ancora la spesa settimanale alla Migros e compravo solo qualche articolo altrove. Negli ultimi 12 mesi sono andata alla Migros in totale tre volte. Negli ultimi anni, la Migros ha fatto in modo che non ci fosse più motivo di fare la spesa lì, quindi vado altrove.