« Des ruptures d'approvisionnement à perte de vue » – pourquoi ? Quand on entre dans un magasin Migros typique, on a l'impression que le coronavirus n'est jamais parti. Les autres enseignes ne semblent pas connaître ce problème.
« Des ruptures d'approvisionnement à perte de vue » – pourquoi ? Quand on entre dans un magasin Migros typique, on a l'impression que le coronavirus n'est jamais parti. Les autres enseignes ne semblent pas connaître ce problème.
Bonjour Simon3047, merci pour votre demande. Depuis janvier 2025, le groupe Migros dispose d’un service d’approvisionnement centralisé pour Migros Supermarkt AG, Denner, Migrolino et Migros Online. Ce service négocie actuellement avec de grandes entreprises afin de garantir des prix équitables et transparents et d’éviter toute majoration des prix pour les clients. Ces négociations impliquent plusieurs grandes entreprises actives à l’échelle internationale.
Migros fonde ses décisions en matière d’assortiment de produits, d’achats et de négociations sur les besoins des clients. L’accent est mis sur les avantages à long terme, c’est-à-dire des prix équitables et transparents.
Migros a baissé les prix de plus de 1 000 produits du quotidien à des niveaux de discount, ce qui signifie que depuis 2025, les clients dépensent 500 millions de francs suisses de moins chaque année pour les mêmes produits.
Nous espérons que ces informations vous seront utiles. Si vous avez d'autres questions, nous serons ravis de vous aider ! Cordialement, Alex
Bonjour Simon3047, merci pour votre demande. Depuis janvier 2025, le groupe Migros dispose d’un service d’approvisionnement centralisé pour Migros Supermarkt AG, Denner, Migrolino et Migros Online. Ce service négocie actuellement avec de grandes entreprises afin de garantir des prix équitables et transparents et d’éviter toute majoration des prix pour les clients. Ces négociations impliquent plusieurs grandes entreprises actives à l’échelle internationale.
Migros fonde ses décisions en matière d’assortiment de produits, d’achats et de négociations sur les besoins des clients. L’accent est mis sur les avantages à long terme, c’est-à-dire des prix équitables et transparents.
Migros a baissé les prix de plus de 1 000 produits du quotidien à des niveaux de discount, ce qui signifie que depuis 2025, les clients dépensent 500 millions de francs suisses de moins chaque année pour les mêmes produits.
Nous espérons que ces informations vous seront utiles. Si vous avez d'autres questions, nous serons ravis de vous aider ! Cordialement, Alex
